Uyulması Gereken Kurallara Dikkat Edelim...!
KAT MALİK VE SAKİNLERİNİN
UYMASI GEREKEN KURALLAR..!
a. Bağımsız bölüm ve ortak alanların ahlak ve adaba aykırı şekilde kullanılmamasına.
b. Balkon vb. yerlerin kapatılması için mimari yapı ve estetiği bozmaması adına hazırlanan tek tip modelden olma şartı ile hazırlanan şekilde yapılmasına.
c. Pencere önü panjur sistemi için mimari yapı ve estetiği bozmaması adına pencere çerçevesi renginde ve dış cepheye herhangi bir yük bindirilmeyecek şekilde yapılmasına,
d. Pencere vb. herhangi bir yere korkuluk vb. herhangi bir malzemeden ek bir ürün yaptırılmamasına,
e. Bina dış cephesine denk gelen ve bina dışından bakıldığında gözüken alanlara klima, çanak anten, çamaşırlık, gölgelik vb. ürün montajının yaptırılmamasına,
f. Site içi ev taşıma vb eşya taşıma işleri hafta içi saat 09:30 ila 18:30 arasında yapılacak olup Pazar günlerinde yapılmamasına. Ayrıca toplu eşya taşıma işi için asansör, merdiven vb. yerler kullanılmayıp dışardan kurulan asansör ile taşıma yapılmasına,
g. Diğer Kat maliklerini rahatsız edici Müzik, Müzik Aleti, Sarsıntı ve gürültü yapıcı tadilat vb. faaliyetlerini saat 09:00 ila 23:00 arasında yapılmasına.
h. Bağımsız bölüm ve ortak alanlarda patlayıcı ve pis kokulu maddeler bulundurulmamasına,
i. Bağımsız bölüm ve ortak alanlarda mangal vb. duman ve toz çıkarıcı faaliyetlerde bulunulmamasına,
j. Bağımsız bölüm ve ortak alanlarda halı, kilim, sofra bezi vb. şeylerin silkelenmemesi, sarkıtılmaması ve yıkanmaması, su, çöp, sigara izmariti vb. şeylerin atılmamasına.
k. Bırakılan ve izin verilen yerler dışında tabela, levha vb. herhangi bir şey asılmamasına.
l. Kedi, köpek, kaz, ördek, güvercin gibi çevreye rahatsızlık veren hayvanlarının barındırılmamasına,
m. Ortak alanlara bisiklet, motosiklet, bebek arabası, eşya vb. her türlü eşyanın konulmamasına,
n. Çöp çıkarma saatleri ve şekline özen gösterilmesine,
o. Araçların park esnasında özen gösterilerek park için ayrılan yere park edilmesine,
gibi hususlarda özen ve hassasiyet göstererek uyulmasını rica ederiz.
PRF YÖNETİM